A szervezetfejlesztési tanácsadás során szervezeti egységek felmérését és fejlesztését végezzük, mind stratégiai, szervezeti és folyamati szinten. A felmérés eredményeire építve kialakítunk egy fejlődési irányt és az előre meghatározott mérőszámok mentén indítjuk el a szervezetfejlesztési folyamatot. A fejlesztést szoros együttműködésben végezzük a szervezet vezetőivel, kollégáival és társterületeivel. Figyelmünk középpontja folyamatosan az emberi tényezőn, az egyéni fejlesztéseken van.
Célunk, hogy az adott terület működését jobbá, hatékonyabbá, költségtakarékosabbá tegyük, továbbá, hogy külső és belső növekedést generáljunk.
